PROSES ORGANISASI
Dalam Organisasi tentunya terdapat
proses-proses yang harus dilalui untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan.
Seperti, Proses mempengaruhi pengambilan keputusan dan komunikasi adalah
proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para manajer.
Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih
penting daripada manajer individual dalam pengaruhny apada pencapaian
tujuan–tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian
vital sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting
terhadap perilaku organisasi.
Didalam proses organisasi terdapat beberapa proses pendukung
lainnya yaitu antara lain :
1.
Proses
memahami
Merupakan proses
untuk memmpengaruhi yaitu suatu bentuk kegiatan atau keteladanan yang baik
secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan
sikap orang lain atau kelompok. Proses ini biasanya diterapkan untuk mengerti
suatu bentuk kebiasaan atau perilaku dari anggota organisasi sehingga dapat
melihat dan memehami karakterisitik dari sebuah organisasi itu sendiri.
2. Proses Pengambilan Keputusan
Keputusan dari
seorang pemimpin tidak datang secara tiba-tiba, tetapi melalui suatu proses.
Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjadi kegiatan kelompok merupakan
hak dan kewajiban pucuk pimpinan berupa wewenang dan wewenang itu dapat
dilimpahkan.
Pengambilan keputusan oleh seorang
pemimpin yang bersifat apriori (berburuk sangka) selalu merupakan proses, baik
yang berlangsung dalam pikiran maupun dalam kegiatan oprasioal pemecahan
masalah. Proses pengambilan keputusan itu berlangsung dengan Konsep sebagai
berikut :
-
Identifikasi dan diagnosis masalah
-
Pengumpulan dan analisis data yang relevan
-
Pengembangan & evaluasi alternantif
-
Pemilihan alternatif terbaik
-
Implementasi keputusan & evaluasi terhadap
hasil -hasil
a. Tipe –Tipe
Keputusan Manajemen
Keputusan-keputusan perseorangan
dan strategi
Kepusan-keputusan pribadi dan
strategi
Keputusan-keputusan dasar dan rutin
Sementara itu tahapan-tahapan dalam proses pengambilan
keputusan dapat dikemukakan sebagai berikut :
3. Proses Pengambilan
Keputusan
a.
Model-model Pengambilan Keputusan
Relationalitas Keputusan
Model-model perilaku pengambilan keputusan
b.
Teknik Pengambilan Keputusan
Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics
Teknik -teknik Partisipatif
Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik
Kelompok Nominal
Kesimpulan :
Dalam
Organisasi tentunya terdapat proses-proses yang harus dilalui untuk mencapai
suatu tujuan yang diinginkan. Seperti, Proses mempengaruhi pengambilan
keputusan dan komunikasi adalah proses-proses manejerial karena secara nyata
dilaksanakan oleh para manajer.
Didalam proses organisasi terdapat beberapa proses pendukung
lainnya yaitu antara lain :
1.
Proses
memahami
2.
Proses Pengambilan Keputusan
Keputusan dari seorang pemimpin tidak datang secara
tiba-tiba, tetapi melalui suatu proses.
Sumber :
www.google.com
